
专业领域
战略规划与组织协同
领导力与绩效发展
接班人计划与领导力评估(CBI / BEI)
教练辅导、导师制与职业转型
品牌战略与渠道营销
部分服务客户与合作机构
Syarikat Perumahan Negara Berhad (SPNB)(马来西亚国家房屋公司)· Tenaga Nasional(国家能源公司)· Weststar Aviation Services · SME Corp(中小企业发展机构)· SIRIM(马来西亚工业标准研究院.)· Jabatan Pertanian(农业局)· Kementerian Kesihatan(卫生部)· Department of Statistics Malaysia (DOSM)(马来西亚统计局)· PersolKelly Consulting Group · Institute Perkhidmatan Awam (IPA), Brunei(文莱公共服务学院)· Club 21
专业资历
马来亚大学继续教育中心(UMCCEd)兼职讲师
玛拉工艺大学(UiTM)兼职讲师
主讲战略管理、企业管理、教练辅导与房地产营销
标志性课程
问题解决与决策制定
一套系统化的复杂问题应对方法,为团队提供分析工具、批判性思维框架与决策模型,让问题的解决过程更清晰、更有底气。
绩效教练
帮助管理者与领导者掌握教练式管理的精髓,学会提出更有价值的问题、激发团队潜能,并通过有效的绩效对话推动真正持久的改变。
职业转型教练
为正在经历职业转向、岗位调整或重返职场的专业人士提供指导,帮助他们厘清方向、重建信心,稳健迈向人生的下一个阶段。
