a6
  • Abd Rashid Anuar Bin Zakaria

    Abd Rashid Anuar ialah perunding, pembimbing dan jurulatih berpengalaman yang menyokong organisasi korporat dan sektor kerajaan dalam pengurusan strategik, pembangunan kepimpinan dan penambahbaikan prestasi. Kerjanya merangkumi perundingan, bimbingan, latihan dan pembinaan pasukan, dengan tumpuan kuat pada penyelarasan antara manusia, strategi dan integriti organisasi.

    Rashid mempunyai pengalaman luas mengendalikan Competency-Based Interview (CBI) dan Behavioural Event Interview (BEI) untuk perancangan penggantian, penilaian kepimpinan dan penilaian prestasi. Beliau kerap bekerja dengan pasukan kepimpinan kanan untuk memperjelas dan menyelaraskan semula visi, misi dan objektif strategik, menyokong hala tuju dan tadbir urus organisasi yang mampan.

    Dengan pengalaman pengurusan kanan terdahulu dalam jualan, pemasaran, pengurusan jenama dan operasi FMCG di syarikat multinasional termasuk Unilever, Procter & Gamble dan AVON, Rashid membawa perspektif komersial dan operasi yang kukuh ke dalam kerja perundingannya. Kepakaran beliau turut merangkumi peralihan kerjaya, pembangunan keusahawanan dan strategi jenama, menyokong transformasi organisasi dan individu.
    Jurulatih Bertauliah HRDC

Bidang Kepakaran

Perancangan Strategik & Penyelarasan Organisasi


Pembangunan Kepimpinan & Prestasi


Perancangan Penggantian & Penilaian Kepimpinan (CBI / BEI)


Bimbingan, Mentoran & Peralihan Kerjaya


Strategi Jenama & Pemasaran Perdagangan

Klien dan Organisasi

Syarikat Perumahan Negara Berhad (SPNB) · Tenaga Nasional · Weststar Aviation Services · SME Corp · SIRIM · Jabatan Pertanian · Kementerian Kesihatan · Department of Statistics Malaysia (DOSM) · PersolKelly Consulting Group · Institut Perkhidmatan Awam (IPA), Brunei · Club 21


Kelayakan Profesional

Pensyarah Sambilan – Universiti Malaya Centre for Continuing Education (UMCCed)
Pensyarah Sambilan – Universiti Teknologi MARA (UiTM) Pensyarah dalam Pengurusan Strategik, Pengurusan Perniagaan, Bimbingan & Pemasaran Hartanah


Program
Utama

Penyelesaian Masalah & Pembuatan Keputusan
Pendekatan berstruktur untuk menangani cabaran kompleks, melengkapkan pasukan dengan alat analitik, rangka kerja pemikiran kritis dan model pembuatan keputusan untuk menyelesaikan masalah dengan jelas dan yakin.

Bimbingan untuk Prestasi
Membangunkan pengurus dan pemimpin dalam seni bimbingan, membina kemahiran untuk mengajukan soalan yang lebih baik, membuka potensi dan mengadakan perbincangan prestasi yang memacu perubahan bermakna dan berkekalan.

Bimbingan Peralihan Kerjaya
Membimbing profesional melalui perubahan kerjaya, pertukaran peranan atau kemasukan semula ke pasaran kerja, membantu individu memperjelas hala tuju, membina keyakinan dan melangkah dengan tujuan yang jelas ke bab seterusnya.