a7
  • Mohd Shairulnizam Zuall Cobley

    Mohd Shairulnizam ialah perunding pembangunan bakat dan organisasi berpengalaman dengan 29 tahun pengalaman antarabangsa di Asia Tenggara. Beliau pakar dalam pengurusan prestasi, reka bentuk rangka kerja kompetensi, pembangunan kepimpinan dan transformasi HR strategik. Dengan latar belakang kukuh menasihati pemimpin peringkat CXO dalam sektor telekomunikasi, kewangan, hartanah dan kerajaan, beliau telah melaksanakan sistem bakat dan prestasi di lebih 10 organisasi serta mengendalikan lebih 100 bengkel Balanced Scorecard dan KPI.

    Sebagai jurulatih bertauliah HRDC dan pensyarah adjung, beliau telah mereka bentuk dan menyampaikan lebih 25 modul latihan berasaskan kompetensi serta mengumpul ribuan jam fasilitasi dalam persekitaran korporat dan akademik.
    Jurulatih Bertauliah HRDC

Bidang Kepakaran

Pengurusan Bakat & Perancangan Penggantian


Sistem Pengurusan Prestasi


Pembangunan Rangka Kerja Kompetensi


Penilaian & Pembangunan Kepimpinan


Perancangan Keupayaan Tenaga Kerja

Klien dan
Organisasi

Organisasi Sektor Awam · Syarikat Berkaitan Kerajaan · Pasukan Kepimpinan Korporat · Bahagian Modal Insan


Kelayakan Profesional

Perunding Bersekutu – iSKILL Consultancy


Program
Utama

Asas HRM untuk Pengamal HR
Asas menyeluruh dalam prinsip teras HR, merangkumi amalan pekerjaan, pematuhan dan kemahiran penting yang diperlukan profesional HR untuk mengurus pekerja dengan berkesan dan yakin.

Menguruskan Pekerja Bermasalah & Ketidakhadiran
Rangka kerja praktikal untuk menangani isu prestasi, mengendalikan tingkah laku mencabar dan mengurus ketidakhadiran dengan cara yang adil, konsisten dan mematuhi undang-undang.

Pengurusan Akaun Sasaran Strategik
Pendekatan berstruktur untuk mengenal pasti, menyusun keutamaan dan mengembangkan akaun bernilai tinggi, melengkapkan profesional jualan dengan strategi dan alat untuk memaksimumkan potensi akaun.

Jualan Berasaskan Hubungan
Membina hubungan klien jangka panjang melalui kepercayaan, pendengaran aktif dan teknik jualan perundingan yang melangkaui transaksi dan memacu pertumbuhan hasil yang mampan.

Program Pembangunan Kepimpinan
Perjalanan berstruktur untuk membangunkan pemimpin yang sedar diri dan berkesan, merangkumi gaya kepimpinan, dinamika pasukan, pembuatan keputusan dan anjakan pemikiran yang diperlukan untuk memimpin dengan impak.